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      公司召開2017年經(jīng)營管理工作會議

      發(fā)布時間:2017-01-20

        公司于1月18日召開了2017年經(jīng)營管理工作會議。公司領(lǐng)導、中層干部、中層后備干部、部分職工代表、2016年度先進工作者及機關(guān)全體人員等參加了會議。會議由總經(jīng)理羅瑞主持。

        會議分別聽取了2016年度費用計劃執(zhí)行情況,人事費用開支情況和2017年人事費用計劃情況,2016年公司效益審計情況以及2016年經(jīng)營情況,總結(jié)了2016年的工作,部署了2017年工作安排,下達了2017年經(jīng)營任務指標和費用指標,表彰了2016年度先進單位及個人。

        總經(jīng)理羅瑞在會上總結(jié)了2016年經(jīng)營管理工作情況,面對復雜的鋼材市場環(huán)境,公司從實際出發(fā),審時度勢,有針對性的尋找應對措施,努力克服經(jīng)營工作中的各種困難,較好完成工作任務指標。公司在強化內(nèi)部控制、提升管理水平、嚴肅工作紀律、加強黨建工作等方面取得了良好成效,并對在經(jīng)營管理工作中存在的問題與不足提出了新的要求。在部署2017年公司經(jīng)營管理工作中,強調(diào)要以經(jīng)營創(chuàng)效為中心,以推進項目建設為重點,以精細化管理為手段,不斷擴大經(jīng)營規(guī)模,提高經(jīng)濟效益,促進持續(xù)發(fā)展,力爭圓滿完成全年各項任務指標。

        董事長付明洪在會議講話中,充分肯定了2016年經(jīng)營管理工作,下達了公司2017年經(jīng)營任務指標和費用指標,并對2017年的工作作出了要求:要嚴格執(zhí)行全面預算管理,厲行節(jié)約,盡量減少不必要開支,做到“無預算不開支,有預算不超支”;創(chuàng)效部門需牢記目標,細化指標,落實目標計劃,保證目標計劃圓滿完成;各職能部門要圍繞經(jīng)營創(chuàng)效為中心開展工作,服務大局;相關(guān)部門及職工代表要監(jiān)督并參與到各項工作任務中。

        會議最后,對榮獲三環(huán)集團先進集體、先進工作者及總公司先進生產(chǎn)經(jīng)營單位、先進工作者的單位和個人進行了表彰。各單位、各部門要以先進單位為榜樣,團結(jié)協(xié)作,改革創(chuàng)新,爭創(chuàng)一流業(yè)績,全體職工要以先進個人為榜樣,愛崗敬業(yè),樂于奉獻,勤奮工作,以實際行動為公司發(fā)展再上新臺階貢獻力量。

       

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